これ、あながち悪いケースばかりじゃ
ない場合もありますよ。

例えば採用してみたものの問題がある
社員だったケースってあるじゃないですか
他の社員とうまくやれないとかトラブルメーカー
だったりとか

でも社員って一度雇用するとよほどでない限り
トランプみたいに「お前はクビだ」みたいに
簡単にはクビ切れないじゃないですか
少なくとも僕は出来ないですよ。

そうすると自主的に退職してくれるのが最も
いいわけですが、退職してくれるとは限らないわけですね

ただ自社に合わない社員をあぶりだして自主的に
辞めてもらう方法はありますよ。何か陰湿な
イジメとかするわけじゃないですよ。
ある方法を使うと合わない社員は自分で辞めていきますけどね

で、今回のテーマで取り上げているのは
社員が継続的に退職とか朝、出勤したら辞表が
まとまって机の上にあったりするケースですね

後者の場合は会社が次のステップに飛躍するときに
起こりやすかったりします。だからあながち
悪いばっかりでもないんですが継続的に
社員が辞めるケースはちょっと問題なんですよね

このケースでは当たり前ですけどなぜ社員が退職したか？
その理由を突き止める必要があるわけですが
退職した社員はなかなか本音を言わないわけですよ。
だから難しいわけです。

一般的に多いのは例えば退職した社員が営業職だった場合
売れないとしたら、なぜ売れないのか？その原因追及を
社長がしてしまうケースですね。

なぜ売れないのか？原因追及をするのは当たり前と
思うかもしれないですが、売れるようにするにはどうしたらいいと思う？
これはＯＫなんですが、なぜ売れないんだ？
これ繰り返すと大概は社員辞めますよ。

たぶんですけど人間って承認欲求がありますでしょ
だから人格も含めた全否定された気持ちになるんでしょうね

それ以外には社長は怒ったつもりじゃないんですけど
社員は怒られたと感じているケースですね

多いのはこの2点です。継続的に退職が続く場合は
この2点、気をつけるとだいぶ変わってくると
思いますよ。

まあ偉そうなこと言っても僕も昔これでよく
失敗したからわかるって事なんですけどね。

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