中古車販売と顧客管理ですね
そりゃ必要ですよ。絶対的に必要
というか顧客管理がなければ
今後、生き残るのは難しいと言っても
いいかもしれません。

ですがここで問題があるんですね

顧客管理とか顧客管理ソフトとかで
検索するといっぱい出てきます。

素晴らしい商品ばっかりです。
特に顧客管理とか日本語ではなくて
ＣＲＭ（Customer Relationship Management、カスタマーリレーションシップマネージメント）
なんて横文字で言われたりすると
なんかバラ色の未来がありそうな気分にすら
なりますよね。

膨大な顧客情報の分析結果の可視化とか
各顧客に最適な営業が必要だし、それが
出来るようになるとか

実績を数倍にしたり、無理、無駄が削減できるとか
それがクラウドで出来るとか言われたら
なんかすんばらしい先端のツールであり
会社になれるような錯覚すら起こします。

外部環境に警戒しつつ既存顧客に価値を提供し続けれる
企業活動を目指しましょう。なんて言われた日には
へへー、おっしゃる通りでごぜーます。お代官様なんて
言いながら土下座したくなっちゃいます。

で、ここで忘れちゃならないのは僕たちは
中小零細の中古車屋だということなんですよ。

確かに素晴らしい商品でしょうが、それを各セールスに
きちんと使わせること、可能でしょうか？

少なくともＣＲＭを導入している会社の経営者は
社員がスタッドレスタイヤをちょろまかしてヤフオクとか
出してねぇだろうな？なんて事に頭を悩ますことは
ない企業ばかりなんですよ。（笑）

どんな素晴らしいツールであっても使わなければ何の
役にも立たないということなんですよ

もう17～8年くらい前かなあ。ＣＲＭソフトが出たしたばかりの頃
新しもの好きの僕はすぐに導入したことがあるんですよ
当時はクラウドではなくてスタンドアロンタイプ
（パソコンにインストールするタイプですね）
使用料が確か使用人数で異なりますが月15万くらい
導入セミナーが二人で行って確か80万
導入しましたよ。すぐそういうのに手を出しますから

結果？確かに内容は素晴らしいです。日々担当者ごとのタスク指示とか
出てきますし、商談内容がどこまで進んでいるか管理できますしね

ただそれを入力していくのは人なんですよ
洗車があったり商談あったり、書類を作ったり
日々、やることいっぱいあるじゃないですか
結局ダメでしたね。

じゃあ顧客管理は諦める？諦めたら衰退するばかりですよ

結局出た結論は営業個人に負担がかかることはやめて
会社として仕組みとして顧客管理することにしたんですね

どんな稚拙な管理であれ、やらないよりやったほうがいいし
どんなロジカルな管理であれ、やらなければ効果はないわけですよ

個人に依存しない。会社として管理していく。ただし完璧は目指さない
みなさん真面目だから完璧にやろうとして挫折するんですよ

集研の会員さんはほぼみなさんこれやってますよ
もっともベースは僕が作っているんで比較的簡単にできるんですね

顧客管理は完璧を目指さず、ただし、必ず継続して行う
難しいＣＲＭは結局うまくいかないケース多いですけど
このやり方なら顧客管理が出来るんですね

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