本年もよろしくお願いいたします

2025年、いよいよ始まりました
激動の年になりそうですね

20日にはトランプが大統領就任
関税を脅しにディールに持ち込むケース
かなり増えてくるでしょうね

昨年末にはシリアのアサド政権が崩壊
権力の空白に乗じた暫定政権側と
少数民族のクルド系との戦闘が
拡大しているようです
さらにイスラム国（ＩＳ）も勢力拡大の
動き

ウクライナ戦争は３年を経過

お隣の韓国では例の戒厳令の問題があり
政局はかなり不透明になってますね

何か明るい話はほとんど無いような気がしますが
とりあえずここまで書いてきた問題は
僕たち、一介の車屋風情ではどうしようも
ない問題なんで気にはなりますが
僕たちにはどうしようもないんで
とにかく目の前にあることを
ひとつづつコツコツと確実に
こなしていくということでしょうね

僕たちの仕事に直接関係してきて危惧されるのは2025年問題ですね
国民の5人に1人が75歳以上の後期高齢者と
なることから引き起こされる社会全体の
人材不足問題ですね

今、皆さまのところでもそうだと思いますが
社員の確保、特に整備士の確保が極めて
困難となってきています

この問題を解決するには大きく分けて
２つになると思います。

ひとつは会社自体の収益力を上げることにより
社員の給料のアップに繋げて
退職されにくい、また採用しやすい体制を
作ることが必須だと思います。
そのためにも真剣にマーケティング等
取り組む必要があります。

もうひとつは自動化やAI、デジタルツールの活用
により労働生産性の向上、

自動化とAIの導入は単純で時間がかかる作業を
機械に任せることで人間がより創造的な価値の
高い業務に集中できるようにします

このあたりは2025年の大きなテーマになると
考えています。

本年もよろしくお願い申し上げます

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