車屋の社長業の定義
2018.05.11
車屋の社長業という仕事の定義ですね。
普段あまりこんな事考えないと思うのですが
定義付けして仕事してる場合とそうでない場合では
数年で利益に大きな開き出てくると思います。
ちょっと説明しますね。
まあ車屋に限らずですけど僕が社長業に対して
持っている定義は
「社長業は詰まるところ、無から有を作る作業」
こうやって定義しています。
社長の仕事っていっぱいあるじゃないですか
給与計算をしている社長も社会保険の手続きも
自分でやる社長も現場で洗車したり車売ったりと
言う社長もいるし、色々あるわけですよ
で、定義を使って考えてみると凄くわかりやすいと
思うんですよ。
その仕事は「無から有を生んでいるか？」
給与計算はルーティンであって何かは生みません
社会保険も同様
洗車はまあ大事ですけどアルバイトでもできるから
無から有ではないですね
車を売る。無から有といえばそうですけど社長と
言えども24時間働けないですね
だけど社員教育のシステムやマニュアル化を進める
そうすると社員が今まで販売が１だったのが１，２くらいには
なるかもしれない
これ今までないものですから無から有なわけですよ
集客で反応が取れる広告物を作る
これも無から有ですよね
ブログを開設して検索ワードを勉強して集客に使う
これも無から有
社内の問題を洗い出し問題が解決するシステムまたは
方法を考える。無から有
きちんとした身なりをしましょうって朝礼で言う
これって大事ですけどユニフォームがある場合
きちんとした身なりって何がきちんとしてるか？
わからないですよね。だから無から有ではないですけど
服装規定を決めてファイル化して周知徹底する
これは無から有なんですよ
似たことをやっても無から有になっているか？意識するだけで
その効果は全く違ってくるわけです。
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