う～ん。経営理念ですかあ
僕に聞くなよって感じですね。（笑）

まあ経営理念自体はうちの会社も当然
あります。

再三作り直しましたね。
なぜ作り直したかというと
一言で言って嘘くさいと感じてしまうから
なんですよ。

ほら、経営理念って一般的に言って
随分と立派な事書くじゃないですか。

で、もちろんそう思ってないからじゃなくて
そうありたい、と思っているからそれを
経営理念にまとめるわけですけど
実際に出来上がったものをみると
どうも立派すぎて嘘くさいんですよ。

まあ僕は性格が曲がっているから
そう思うだけかもしれないですけど。

今でもやっているＣＭかどうか知らないですけど
以前、ある消費者金融の会社が
お客様のために」っていうＣＭ流していたんですよね

まあ消費者金融だって需要があるところには
あるでしょうし、消費者金融だからどうのこうの
言うつもりもないですけど、本心で言うと
消費者金融にお客様の為にって言われてもねえ。

消費者金融って僕の理解では借りない方がいいって
思ってますから本当にお客様のためなら、
そういった商売にメガバンクが手を出すのは
道義的にどうなのよ？って思いますけど。

で、あげくはお客様の為にって言われても
どうなの？って言うのが普通の感情じゃないでしょうか。
結局、金だけなの？って言うのが普通の人が普通に
思うことじゃないでしょうか。

ちょっと話それましたけど、経営理念ってこれに
近いところあるように思うんですよ。

よくありがちな社会に貢献みたいな理念だって
普通はきちんとした車をきちんと整備して嘘偽りなく
虚偽広告もせず、きちんと保証をつけてきちんと売って
きちんと納税してればあえて社会貢献だなんて
言わなくても、当たり前の事を当たり前にやっていれば
社会貢献なわけで、虚偽に近い広告じゃなけりゃ売れないのなら
そもそも会社の存在意義なんてないわけですよ。

だって上場会社の中にも素晴らしい経営理念を
上げながらやっていることは金さえ儲かれば、みたいな
会社いっぱいあると思いますよ。

結局は経営理念はあってもただのお題目になってて
自分ですら納得してないからだと思うんですね

だから僕は何回も何回も自分で納得できるものに
作り替えてきたわけですよ。

で、最終的にどうやって使っているかというと
判断基準として使っています。

つまり普段から朝礼とかで経営理念唱和みたいな
事は一切やりません。だって恥ずかしいじゃないですか。（笑）
考えただけで顔が赤くなりますよ。

その代わり、何かを判断するときに経営理念に沿ったら
どういう判断をすべきか？それに使ってますね。

仮に経営理念がとにかく儲けるという理念なら
判断は儲かる方に動くということですけど
弊社の経営理念はとにかく儲けるじゃないですから
経営理念に照らして判断の結果が損になるとわかっていても
経営理念に沿った判断をする。というそういった使い方を
していますね

いわば経営理念というから難しくカッコよく作らなくちゃ
いけないみたいな感じがしますけど
判断基準ですね。判断基準を明確に決めておく
これだとわかりやすくないですか？

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